JAPAN INTERNATIONAL
（株）ジャパンインターナショナル
We introduce excellent Bangladeshi talent.
現地での育成から、採用、在留手続き、入社後の定着支援まで。
企業様の不安を減らし、現場が回る状態をつくります。
外国人採用、ここで止まっていませんか？
採用はゴールではありません。
続けて働ける状態まで、設計する必要があります。
01 – Introduction
バングラデシュ人民共和国大使 ムハメド・ダウドアリ大使より「是非、バングラデシュの人材を育成し、日本へ紹介してほしい」との要請がきっかけでした。
はじめに
弊社がバングラデシュから日本への人材紹介事業を始めたきっかけは、バングラデシュ人民共和国大使 ムハメド・ダウドアリ大使より「是非、バングラデシュの人材を育成し、日本へ紹介してほしい」との要請を受けたことからです。
バングラデシュとの縁は、当園の園児の保護者で、現在は九州大学の助教を務めておられるバングラデシュ出身の方との出会いから始まりました。そのつながりをきっかけに、その後、自動車関連ビジネスへの参画や度重なる現地視察を通じて、バングラデシュ全土の非常に優秀で意的、かつ将来有望な若者たちと接する機会を数多く得ることができました。
02 – On-site Training in Bangladesh
日本企業様へ「採用し、育ち、定着する」人材供給の仕組みをつくります。
大使より「バングラデシュの人材を育成し、日本へ紹介してほしい」との要請を受け、人材育成から就労までを支援する事業の必要性を強く感じました。
私どもは、日本経済発展のためにもバングラデシュとの懸け橋になるよう、精進して参ります。
交流や現地訪問を重ねる中で、優秀で意欲の高い若者と数多く出会う一方、
日本で働くための教育や機会が十分ではない現実も知りました。
だからこそ私たちは、現地での教育を基盤に、
日本企業様へ「採用し、育ち、定着する」人材供給の仕組みをつくります。
（株）Japan International 代表取締役 牧 昇
※写真は、バングラデシュ人民共和国大使 ムハメド・ダウドアリ大使より感謝状を受け取る、代表の牧（2025/8/10 福岡にて）
03 – Why Choose Us
私たちの強みは、入口ではなく全体設計です。
（株）Japan Internationalが
選ばれる理由
【強み.1】
現地教育を起点に、人材の質をつくる
現地での学習・生活態度まで見た上で、候補者をご提案します。履歴書だけでは分からない部分を、採用判断に活かせます。
【強み.2】
紹介だけで終わらない。
手続きと受け入れも支援在留資格申請の段取り、入国までのスケジュール、受け入れ体制の準備まで、進行を一本化します。
【強み.3】
入社後の定着まで伴走
配属後の不安や生活面の課題は、早期対応が重要です。状況を見える化し、離職リスクを下げます。
04 – On-site Training in Bangladesh
現地に日本語学校を開校。日本語だけでなく、働く上で必要な文化理解やマナーまで含めて学べる体制を整えています。
バングラデシュ現地で育て
日本で活躍へ
私たちは、採用を「紹介して終わり」にしません。現地で人材と向き合い、育成まで行うことで、日本の現場に合う人材を安定的にご紹介します。
実際にバングラデシュを訪問し、多くの優秀で意欲的な若者と出会いました。同時に、日本で働くための教育や機会が十分ではない現状も知り、渡航前の準備こそが定着の鍵だと確信しました。
そこで2025年11月、現地に日本語学校を開校。日本語だけでなく、働く上で必要な文化理解やマナーまで含めて学べる体制を整えています。
この取り組みにより、受け入れ後の立ち上がりを早め、ミスマッチやコミュニケーション不安を抑え、長く働ける採用につなげます。
05 – サービスの流れ
状況を伺い、採用可否・制度・スケジュールの当たりを整理します。
適性を見て候補者を選定し、情報をご提示します。
面接等で相互確認を行い、内定後の手続きへ進みます。
採用後も、定着までを前提に進めます。
よくある質問
Q. 面接はオンラインでも可能ですか。
A. 可能です。候補者の状況に合わせて実施方法をご提案します。
Q. 日本語レベルはどの程度必要ですか。
A. 職種と現場体制により最適が変わります。必要水準をすり合わせた上で候補者をご紹介します。
Q. 採用までの期間はどれくらいですか。
A. ご要件確定から候補者選定、面接、手続きまでを含め、希望時期から逆算して設計します。
Q. 受け入れ後のフォローはありますか。
A. はい。定着に必要な支援を、状況に応じてご提案します。